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2013年9月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

換上萬達(dá)芯

作者:萬達(dá)商管總部齊超宇

入職一段時(shí)間了,工作中有許多迷茫,如何才能盡快適應(yīng)并融入萬達(dá)?商管第22期新航線培訓(xùn)有如及時(shí)雨,短短5天的培訓(xùn)扭轉(zhuǎn)了我初進(jìn)萬達(dá)時(shí)遲疑、觀望的態(tài)度,我為萬達(dá)人追求卓越的精神而震撼、感動(dòng)。學(xué)員沈紅梅說。新航線培訓(xùn)的 N 個(gè)想不到:想不到萬達(dá)有如此頂級的企業(yè)大學(xué);想不到這里的教學(xué)管理水平如此之高;想不到老師們講授水平如此之高;想不到同期學(xué)員水平如此之高……感謝新航線,你為我烙上永遠(yuǎn)的烙印——萬達(dá)人!學(xué)員秦曉林說。

這些滾燙、真摯、飽含激情的文字,都來自商管系統(tǒng)第 22 期新航線培訓(xùn)班的學(xué)員留言。本期培訓(xùn)班共有57名學(xué)員,其中總經(jīng)理12人,副總經(jīng)理37人,是歷屆新航線中學(xué)員級別最高的一期,是典型的總經(jīng)辦成員班。萬達(dá)學(xué)院學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)顯示,本期培訓(xùn)班學(xué)員評價(jià)有用度高達(dá)9.77分。

急行軍式的培訓(xùn)

這次‘新航線’是我經(jīng)歷過最‘辛苦’的一次培訓(xùn),從早到晚,甚至深夜,但大家一直群情激昂!這是我在其他企業(yè)從未見過的。學(xué)員馬磊說。新航線第一天下午的課程結(jié)束,已經(jīng)是18:50,學(xué)員們匆匆去餐廳吃過晚餐,19:20又準(zhǔn)時(shí)集合在教室,準(zhǔn)備開始晚上的案例分享。下午 5 個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí)讓一些學(xué)員臉上略微浮現(xiàn)了倦容,這樣的節(jié)奏許多學(xué)員一時(shí)還不能適應(yīng)。19:30一開場,班主任沒有急于讓大家分享,而是先講了長白山建設(shè)過程的幾個(gè)小故事,牛車運(yùn)輸、冰河打樁、雪地用餐……聽著聽著,學(xué)員們的眼睛開始射出光芒,脊背不知不覺又挺直了。我們都因?yàn)槿f達(dá)的卓越選擇了萬達(dá),然而你有沒有想過,這份卓越是如何鑄成的?抱怨沒有了,疲倦消失了,能量滿格了,接下來兩個(gè)半小時(shí)的案例分享非常成功,每一個(gè)人都精神飽滿,全神貫注。當(dāng)天晚上18個(gè)小組推薦案例的分享干脆利落,打鈴交卷,無一人拖堂。22:00分享結(jié)束,學(xué)員們離開206教室,繼續(xù)到各組的小教室去研討案例教學(xué)片劇本,匆忙離開之下,每張課桌上的桌牌、文具都擺得整整齊齊,座椅全部推攏靠齊,班容嚴(yán)整,如同部隊(duì)。凌晨1:00了,仍有一組學(xué)員沉浸在熱烈的劇本討論中……

在這次培訓(xùn)中,我深切感受到了萬達(dá)人是最有精神的!而這種精神是我在以往培訓(xùn)中感受不到的。短短5天培訓(xùn),這種精神已真真切切地融入我的血液,并將伴隨我終身,我會(huì)以嶄新的面貌出現(xiàn)在我的工作崗位,蛻變成為一名合格優(yōu)秀的萬達(dá)人!學(xué)員李邦奎說。整整5天,班上沒有一名學(xué)員遲到,沒有一人請假,案例片,學(xué)管理金手指案例回帖兩項(xiàng)成果全部利用課余時(shí)間完成,僅僅兩個(gè)晚上自編自演交出6部高質(zhì)量的案例教學(xué)片,利用課間休息時(shí)間寫出200多篇案例回帖。這就是22 期新航線的班級貫徹萬達(dá)企業(yè)文化的縮影,從報(bào)到當(dāng)天開營儀式上的小游戲就貫穿和注入了萬達(dá)的企業(yè)文化:執(zhí)行力、萬達(dá)速度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、打鈴交卷、追求卓越、責(zé)任、堅(jiān)持……這些字眼伴隨著十多門專業(yè)課程,一起植入了每一名學(xué)員的心中。從震撼到覺醒,從自豪到反思,不理解的事情理解了,來時(shí)的糾結(jié)沒有了,原來過不去的坎兒不叫事兒了,留下的只有對萬達(dá)企業(yè)文化的高度理解和認(rèn)同,用學(xué)員自己的話說,他們心里蓋了一個(gè)萬達(dá)人的戳,真正換上了萬達(dá)芯。這一切都來自于培訓(xùn)組織者的精心策劃。本期培訓(xùn)設(shè)計(jì)了三大主線:文化線、任務(wù)線、激勵(lì)線。第一大主線即是文化線,強(qiáng)調(diào)新航線培訓(xùn)以企業(yè)文化為引領(lǐng),將萬達(dá)精神企業(yè)文化注入每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)和課程細(xì)節(jié),滲透到每一個(gè)碎片時(shí)間的小故事里,融入學(xué)員的每一項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn),著意塑造高壓力、高標(biāo)準(zhǔn),甚至有些殘酷的學(xué)習(xí)氛圍,嚴(yán)格半軍事化班級管理,使學(xué)員在5天培訓(xùn)當(dāng)中,無時(shí)無刻不被企業(yè)文化所影響和感染,對企業(yè)文化達(dá)成高度的理解和認(rèn)同,潛移默化之中蛻變成一個(gè)真正的萬達(dá)人。

用案例片學(xué)管理

本次培訓(xùn)組織之縝密、內(nèi)容之充實(shí)、陣容之強(qiáng)大令人震撼。更為可貴的是,以‘管理’作為主題,開展案例的分享,視頻案例片拍攝等全新的培訓(xùn)形式,讓我們時(shí)刻體驗(yàn)到‘創(chuàng)新’的魅力,比我以往參加過任何培訓(xùn)的效果都要好!學(xué)員王松說。案例教學(xué)是世界頂級商學(xué)院普遍推崇的教學(xué)方式,萬達(dá)學(xué)院在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,推出了視頻案例片的教學(xué)方式,它以超越語言和文字的視頻作為載體,將優(yōu)秀萬達(dá)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)加以沉淀和傳播,是萬達(dá)學(xué)院知識管理的重要方式。本期新航線培訓(xùn)讓學(xué)員利用課余時(shí)間自編自導(dǎo)自演,完成了6部高質(zhì)量的案例教學(xué)片。這些案例片均是針對工作中常見的管理難題,如內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、下屬管理、危機(jī)公關(guān)等,問題具有普遍性,解決方案具備可復(fù)制性,可直接應(yīng)用于《后備人才管理》、《商管中高級管理人員進(jìn)修班》等培訓(xùn)課程。作為一名人事行政經(jīng)理,我組織過很多次培訓(xùn),卻從來沒有想到過,能有這樣一次培訓(xùn),能把人的潛能如此激發(fā),能讓團(tuán)隊(duì)合作的成果如此令人驚嘆!學(xué)員宋英華說。本期新航線還創(chuàng)造了金手指案例回帖機(jī)制,同學(xué)們利用課余時(shí)間爭分奪秒地看案例、寫回帖,共回帖200余篇,學(xué)習(xí)分享氛圍濃厚。在回帖的過程中,學(xué)員們思想碰撞、方式碰撞、行為碰撞,在激烈的無形交鋒中學(xué)習(xí)管理知識、領(lǐng)悟管理真諦。萬達(dá)學(xué)院將學(xué)員案例及回帖編輯成《商管第22期新航線管理案例集》,讓更多萬達(dá)人學(xué)習(xí)、借鑒。

帶著問題來

我剛來萬達(dá),即將要派到地方項(xiàng)目上去支援,本來心里挺多顧慮的,今天在‘萬達(dá)之道’上看到同學(xué)當(dāng)中這么多高手,大家這么熱心地互相出主意解決問題,忽然對即將要去的項(xiàng)目充滿期待! 學(xué)員李志輝說。帶著問題來是22期新航線的培訓(xùn)設(shè)計(jì)核心。每位學(xué)員不僅帶著管理案例及管理困惑來,還被要求帶著如何在萬達(dá)生存、如何在萬達(dá)成長的2至3個(gè)問題來。這些問題經(jīng)小組討論后,形成 商管系統(tǒng)新入職高管關(guān)注的十大問題。萬達(dá)學(xué)院特為22期新航線策劃了萬達(dá)之道,有求必應(yīng)課程,旨在解決商管系統(tǒng)新入職高管關(guān)注的十大問題,由學(xué)員自己毛遂自薦解答這些問題,也邀請了資深專家答疑解惑。這次新航線課程安排讓我們非常震撼,我每天就像一塊海綿,拼命不知疲倦地吸啊吸。這幾天的課程是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)十多年來見到數(shù)據(jù)最全、分析最專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)課程。學(xué)員王俊標(biāo)說。本期新航線的課程設(shè)計(jì)同樣體現(xiàn)了有用,針對學(xué)員絕大部分為總經(jīng)辦成員的特點(diǎn),16門課程設(shè)計(jì)均圍繞學(xué)員實(shí)際工作需求展開。招商管理、營運(yùn)管理、多種經(jīng)營、管理中心概論、商業(yè)地產(chǎn)與萬達(dá)、企業(yè)文化、優(yōu)秀總經(jīng)理的一天等等課程讓學(xué)員受益匪淺。這次培訓(xùn)課程,講師們都是撈的干貨啊。學(xué)員們?nèi)缡窃u價(jià)。萬達(dá)學(xué)院的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)顯示,13門課程被學(xué)員有用度評價(jià)9.7分以上,更有《商業(yè)地產(chǎn)與萬達(dá)》、《企業(yè)文化》、《優(yōu)秀總經(jīng)理的一天》、《營運(yùn)管理》4門課程有用度超過9.9分。

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