文化傳統(tǒng)加創(chuàng)新業(yè)態(tài)的有機(jī)結(jié)合，我們有信心在長(zhǎng)春孕育一個(gè)符合董事長(zhǎng)要求的、既能貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)作品又能不斷創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)。

董事長(zhǎng)的講話(huà)內(nèi)容深刻，涉及面廣，需要我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并將其作為年度工作的核心方向。2021年，長(zhǎng)春影都全體同仁堅(jiān)決貫徹董事長(zhǎng)講話(huà)精神，圍繞長(zhǎng)春影都籌備及長(zhǎng)春電影節(jié)，勇于開(kāi)拓新局面，敢于嘗試新思維，抓住機(jī)遇，揚(yáng)帆起航。

電影之城，煥發(fā)生機(jī)

“作品為王，創(chuàng)新無(wú)限”，創(chuàng)新是基于基礎(chǔ)工作夯實(shí)前提下的推陳出新。長(zhǎng)春影都作為2021年集團(tuán)的頭部工程，籌備工作自身的特點(diǎn)就是面對(duì)新技術(shù)、新地域、新起點(diǎn)。董事長(zhǎng)關(guān)于創(chuàng)新及文化產(chǎn)業(yè)的概念，非常契合長(zhǎng)春影都這種文娛創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展的脈搏。

長(zhǎng)春是電影之城，長(zhǎng)春電影制片廠承載了一代人的回憶和對(duì)電影事業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。文化傳統(tǒng)加創(chuàng)新業(yè)態(tài)的有機(jī)結(jié)合，我們有信心在長(zhǎng)春孕育一個(gè)符合董事長(zhǎng)要求的、既能貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)作品又能不斷創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)。

產(chǎn)業(yè)貫通，資源整合

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)豐富，且各產(chǎn)業(yè)全部做到行業(yè)頂級(jí)水平。產(chǎn)業(yè)之間融會(huì)貫通，資源整合，互相學(xué)習(xí)，能夠極大發(fā)揮級(jí)數(shù)效應(yīng)。

整合效應(yīng)在長(zhǎng)春影都尤為凸顯，通過(guò)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各個(gè)系統(tǒng)的資源整合，可以疊加投資集團(tuán)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，商管集團(tuán)的場(chǎng)景空間和運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)資源，文化集團(tuán)（包括影視、體育、寶貝王等）的版權(quán)IP優(yōu)勢(shì)資源，以及媒體資源、內(nèi)容資源、終端放映資源、專(zhuān)業(yè)人力資源、生態(tài)企業(yè)資源，深耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造出一個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)集群。

正如董事長(zhǎng)所說(shuō)：“搞文化產(chǎn)業(yè)，不僅是錢(qián)的問(wèn)題，還必須有點(diǎn)理想才行，只講規(guī)模，只賺快錢(qián)的人是搞不了文化產(chǎn)業(yè)的”。

杜絕貪腐，管控風(fēng)險(xiǎn)

董事長(zhǎng)要求財(cái)務(wù)成本中心把風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位，在全力保障支持業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到支出的每一分錢(qián)都合法合規(guī)。要求在所有業(yè)務(wù)中，不得以任何名義索取、收受業(yè)務(wù)往來(lái)機(jī)構(gòu)或個(gè)人的禮金、禮品、信用卡、購(gòu)物卡、回扣等物品，嚴(yán)禁利用工作之便吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁利用工作之便為親友謀利等。

長(zhǎng)春影都正處在籌備伊始，打下什么底子，對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講至關(guān)重要。董事長(zhǎng)講的每一項(xiàng)要求，都將成為長(zhǎng)春影都全體員工工作的基本要求和邊際紅線(xiàn)，也將作為所有新員工入職的第一課。長(zhǎng)春影都也將定期開(kāi)展集團(tuán)管理制度培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)行為。